在數字化轉型加速的當下,提子科技始終以“服務企業(yè)實際需求”為核心,深耕企業(yè)服務領域。我們不做“通用化方案”,而是針對不同行業(yè)痛點,用定制化技術與實干服務,幫企業(yè)從“效率提升”走向“價值增長”。


我們的核心目標,是讓技術“落地見效”。面對企業(yè)“數據雜亂難用”的問題,我們從“采集—清洗—分析—應用”全流程入手,把“無用數據”變成“決策依據”,讓技術真正產生實際價值。
核心團隊一半是互聯(lián)網大廠技術專家,一半是深耕行業(yè)10年+的實戰(zhàn)顧問。這樣的配置能兼顧“技術可行性”與“業(yè)務實操性”,避免“技術脫節(jié)業(yè)務”的問題。



很多企業(yè)想轉型卻“不知從哪入手”。我們先做“全流程診斷”,比如幫某制造企業(yè)梳理“訂單—生產—庫存”鏈路,找出核心問題后,定制“ERP系統(tǒng)+生產看板”方案,最終將交付周期縮短25%。
我們把AI拆解成“小場景解決方案”。針對零售業(yè)“客戶畫像模糊”,開發(fā)AI用戶分析工具,幫連鎖品牌實現(xiàn)精準營銷,轉化率從8%提升到15%;針對客服壓力大,AI智能客服可處理70%常見咨詢,節(jié)省30%人力。
數字化的核心是數據,安全是底線。我們的服務覆蓋“存儲—傳輸—使用”全環(huán)節(jié),既通過加密技術防泄露,又幫企業(yè)建立數據規(guī)范,某金融機構通過我們的方案,實現(xiàn)“合規(guī)+效率雙提升”。



提子科技始終認為,好的科技服務是“做伙伴”,不是“賣產品”。未來,我們會繼續(xù)深耕技術,陪伴更多企業(yè)在數字化浪潮中突破瓶頸,實現(xiàn)高質量增長。
某汽車零部件廠曾受“停機多、浪費大”困擾。我們部署智能生產監(jiān)控系統(tǒng),實時預警設備故障、優(yōu)化物料配比,最終停機率降18%,物料浪費減22%,年省成本超200萬。
某連鎖超市面臨“線上貴、線下冷”問題。我們打通線上線下數據,優(yōu)化商品陳列、做個性化推送,讓到店率升12%,復購率升18%,實現(xiàn)客流與營收雙增長。
某教育機構因“響應慢、推薦不準”流失客戶。我們搭建智能客服平臺,咨詢響應從2小時縮至5分鐘,課程轉化率升25%,客戶滿意度顯著提高。



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