開工大吉開門紅復(fù)工通知、企業(yè)、喜慶大氣、紅色模板

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春節(jié)假期已過，各子公司陸續(xù)迎來新年開工。站在新起點(diǎn)，確保安全平穩(wěn)起步，是全年各項(xiàng)工作順利開展的首要前提。為有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故，強(qiáng)化全員安全意識，現(xiàn)將開工安全注意事項(xiàng)提示如下，請各子公司嚴(yán)格對照執(zhí)行。

迅速收心歸位

長假過后，人員易出現(xiàn)思想松懈、注意力不集中、情緒波動等“節(jié)后綜合征”，是事故的易發(fā)期、多發(fā)期。各子公司必須將“收心”作為開工第一要務(wù)，確保員工思想意識迅速從“假日模式”切換至“工作模式”。

召開專題安全收心會

各子公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)親自組織、親自部署，在開工首日組織召開全員安全會議。會議需深入分析本單位安全生產(chǎn)形勢，明確年度及近期安全目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的極端重要性，引導(dǎo)員工克服浮躁心理。

新年新氣象

全員安全警示與責(zé)任

組織觀看安全生產(chǎn)警示教育片，學(xué)近期典型事故案例，用血的教訓(xùn)警醒全體員工。同時(shí)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任層層分解、壓實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名員工，重新繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)

人員流動、崗位調(diào)整及假期帶來的技能生疏，可能導(dǎo)致安全操作能力下降。系統(tǒng)的復(fù)工安全教育是彌補(bǔ)這一短板的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

復(fù)工安全培訓(xùn)

所有從業(yè)人員，包括新入職、轉(zhuǎn)崗、返崗員工，必須接受有針對性的復(fù)工安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容需覆蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)管控措施、應(yīng)急處置與自救互救知識等。

新年新氣象

安全部實(shí)操考核

培訓(xùn)需緊密結(jié)合各崗位實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。對于特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)工藝操作人員等關(guān)鍵崗位，必須重新進(jìn)行嚴(yán)格的安全技術(shù)交底和實(shí)操考核，考核不合格者嚴(yán)禁上崗。

安全啟新程

確保培訓(xùn)實(shí)效

采用集中講授、案例研討、現(xiàn)場教學(xué)等多種形式，增強(qiáng)培訓(xùn)吸引力與效果。務(wù)必建立健全培訓(xùn)檔案，確保一人一檔，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋、不漏一人，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者，堅(jiān)決不允許進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。

全面排查隱患

長時(shí)間停工可能導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施性能變化、作業(yè)環(huán)境改變，潛在風(fēng)險(xiǎn)增多。開展全面、細(xì)致、深入的安全隱患排查治理，是開工前不可或缺的硬性要求。

在正式恢復(fù)生產(chǎn)前，各子公司應(yīng)組織技術(shù)、設(shè)備、安全等專業(yè)人員，成立專項(xiàng)檢查小組，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)性安全條件確認(rèn)。檢查需涵蓋工藝系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備、電氣儀表、管道閥門、安全聯(lián)鎖、應(yīng)急救援設(shè)施、消防系統(tǒng)等各個(gè)方面。

新年新氣象

設(shè)備設(shè)施：對各類生產(chǎn)設(shè)備、動力管線、特種設(shè)備、電氣線路、起重機(jī)械、廠內(nèi)車輛等進(jìn)行全面檢查、檢測、維護(hù)和試運(yùn)行，確保其處于安全可靠狀態(tài)。嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施“帶病”運(yùn)行。

徹底清理整頓作業(yè)現(xiàn)場，確保安全通道暢通，物料堆放整齊有序，各類標(biāo)識清晰完好。檢查通風(fēng)、照明、防塵、防毒、防洪、防雷等設(shè)施有效性。對有限空間、動火、高處、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查。