張一鳴首次以字節(jié)跳動創(chuàng)始人、CEO的身份出席了首屆數(shù)字中國建設(shè)峰會，并發(fā)表了題為“技術(shù)出海，建設(shè)全球創(chuàng)作與交流平臺”的主題演講。而在一周前那篇《致歉與反思》的聲明中，張一鳴的署名仍然是今日頭條創(chuàng)始人、CEO。

這似乎意味著“字節(jié)跳動”將在之后取代今日頭條成為公司整體品牌的名稱。

《三聲》（微信公號ID：tosansheng）從今日頭條內(nèi)部得到的消息確認(rèn)了這一猜測。今日頭條員工今天收到的內(nèi)部信中提到，公司名稱征集活動已順利結(jié)束，最終將沿用字節(jié)跳動和ByteDance的品牌名稱。今后公司層面和相關(guān)場景下使用“字節(jié)跳動”（英文環(huán)境“ByteDance”）品牌，不再用“今日頭條”代表公司整體品牌。

據(jù)了解，字節(jié)跳動公司由張一鳴成立于2012年，2012年8月今日頭條第一個版本上線。上線之初到2015年，主打移動資訊分發(fā)的今日頭條App一直是字節(jié)跳動公司的主要產(chǎn)品，今日頭條App的信息流廣告也是字節(jié)跳動公司的主要營收來源。此時將今日頭條作為公司整體品牌較好的定義了字節(jié)跳動公司的主營業(yè)務(wù)。

但在2015年8月，今日頭條推出今日頭條海外版TopBuzz開始了其全球化布局的第一步。到2016年，今日頭條開始依托短視頻內(nèi)容先后孵化了主打PGC的西瓜視頻和主打UGC的火山小視頻。2016年9月，今日頭條推出音樂短視頻平臺抖音。2017年，頭條再次推出悟空問答，今日頭條開始擁有自己的問答社區(qū)。

圖文和短視頻形式的資訊、UGC的碎片化內(nèi)容、主打搞笑和音樂的短視頻內(nèi)容加上直播共同構(gòu)成了今日頭條對多元內(nèi)容和多層次用戶的覆蓋。今日頭條也由此構(gòu)建了自己的多應(yīng)用產(chǎn)品矩陣，從而更廣泛地“連接人和信息，促進(jìn)創(chuàng)作跟交流?！?/span>

2017年也是今日頭條在海外快速擴(kuò)張的一年。在這一年，今日頭條先后推出了火山小視頻海外版Hypstar和抖音海外版TikTok。同時頭條還收購了短視頻平臺Flipagram、移動新聞服務(wù)商N(yùn)ews Republic和音樂短視頻平臺musical.ly。

收購musical.ly是今日頭條海外收購史上最重要的布局之一。musical.ly 已經(jīng)進(jìn)入美國、英國、德國等國家，全球范圍內(nèi)累積注冊用戶達(dá)到2.4 億，全球日活用戶達(dá)到2000萬。收購musical.ly讓今日頭條獲得了通往海外的重要通道，同時頭條在海外也形成了以直播、短視頻以及新聞資訊為主的全方位內(nèi)容矩陣。

這種情況下，以字節(jié)跳動代替今日頭條作為公司整體品牌標(biāo)志著字節(jié)跳動正在由一個被主線產(chǎn)品定義的公司躍升為著眼于全球戰(zhàn)場擁有多個應(yīng)用場景和子業(yè)務(wù)的綜合性平臺公司，今日頭條從此之后將主要作為信息流資訊分發(fā)平臺而出現(xiàn)。

今日頭條的內(nèi)部信中也提到了這一因素，正是由于頭條“已經(jīng)在全球范圍內(nèi)擁有多款有影響力的產(chǎn)品”才使得今日頭條產(chǎn)品本身已經(jīng)不足以代表公司整體品牌。同時內(nèi)部信中也提到“隨著名稱的確定，公司的品牌梳理工作已經(jīng)啟動”，這意味著頭條內(nèi)部包括抖音、西瓜、火山在內(nèi)的多個獨(dú)立產(chǎn)品之間的配合關(guān)系、匯報關(guān)系、財務(wù)關(guān)系以及人事任免都將迎來重大變化，這對品牌獨(dú)立發(fā)展將更有利。

而且自去年年底以來，今日頭條App曾因為內(nèi)容低俗、虛假廣告等事件遭遇了多次整頓與處罰，這使得今日頭條品牌在輿論和認(rèn)知度上陷入了不良的境地。以字節(jié)跳動代替今日頭條，在某種程度上也將減輕負(fù)面新聞對公司品牌帶來的影響。

在今日頭條此次更名之前，早在2015年8月，科技巨頭谷歌就宣布由創(chuàng)始人Larry Page和聯(lián)合創(chuàng)始人Sergey Brin創(chuàng)辦Alphabet，谷歌會帶著搜索、Youtube、廣告、地圖、安卓等業(yè)務(wù)成為Alphabet的子公司。和今日頭條貢獻(xiàn)了字節(jié)跳動公司主要營收類似，谷歌也是Alphabet母公司最重要的收入來源。

曾有分析指出，谷歌此次的更名調(diào)整最重要的目的是令公司結(jié)構(gòu)一目了然，在實現(xiàn)對長期戰(zhàn)略性項目投入的同時，又提高了公司透明度以及管理層對核心業(yè)務(wù)專注力。同時更松散的公司架構(gòu)將能夠更有效地支持公司不同的發(fā)展戰(zhàn)略。

在“技術(shù)出海，建設(shè)全球創(chuàng)作與交流平臺”的主題演講中，張一鳴首次公開了其全球化戰(zhàn)略，那就是技術(shù)出海結(jié)合本土化運(yùn)營，建設(shè)全球創(chuàng)作與交流平臺。

張一鳴提到，中國已經(jīng)成為全球資源配置的中心，企業(yè)能否全球化發(fā)展將決定其能否長期持續(xù)參與競爭。字節(jié)跳動全球化布局起步于2015年，技術(shù)出海，是字節(jié)跳動全球化發(fā)展的核心戰(zhàn)略。人工智能技術(shù)則是字節(jié)跳動在全球市場取得優(yōu)勢地位的關(guān)鍵。

字節(jié)跳動全球化布局起步于2015年，具體策略是通過各條產(chǎn)品線滿足不同國家和不同用戶的需求。比如在TikTok上，日本“TikToker”會記錄其學(xué)習(xí)中國書法的過程。Musical.ly上，四萬多Musical.ly海外用戶為蜘蛛俠造型的中國糖人點(diǎn)贊。通過技術(shù)出海和本地化運(yùn)營，字節(jié)跳動最終目的是建設(shè)“全球創(chuàng)作與交流平臺”。

后續(xù)：對此，今日頭條回應(yīng)稱，“我們沒有更名，我們一直叫字節(jié)跳動。今日頭條只是字節(jié)跳動旗下的一個產(chǎn)品。”

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