對(duì)內(nèi)賽馬，對(duì)外還是要合力。賽馬機(jī)制有利有弊，但管理問題還是要解決。

目前，QQ看點(diǎn)的后臺(tái)已經(jīng)調(diào)整了近一個(gè)月。據(jù)知情人士透露，此次調(diào)整之后，會(huì)直接取消QQ看點(diǎn)的后臺(tái)，之后合并至企鵝號(hào)。

這樣一來，企鵝號(hào)就實(shí)現(xiàn)了“一統(tǒng)江湖”：手握微視、yoo視頻、QQ看點(diǎn)等十幾個(gè)短視頻入口。

同時(shí)，企鵝號(hào)會(huì)統(tǒng)一地管理平臺(tái)的機(jī)構(gòu)與內(nèi)容，發(fā)揮內(nèi)容中臺(tái)的作用。例如，企鵝號(hào)近期就推出了兩項(xiàng)新計(jì)劃：統(tǒng)一高價(jià)采買短視頻內(nèi)容、招募達(dá)人。

騰訊之前在短視頻領(lǐng)域的動(dòng)作方有種“你方唱罷我登場(chǎng)”的感覺，新平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，但始終沒有一款能夠抗擊抖音的產(chǎn)品。

這一次，如果將流量、補(bǔ)貼集中到企鵝號(hào)身上，是否可以合力抗敵？

01QQ看點(diǎn)并入企鵝號(hào)？

背靠騰訊QQ、流量驚人的QQ看點(diǎn)可能要結(jié)束“野蠻生長(zhǎng)”了。

11月29日，場(chǎng)妹了解到，QQ看點(diǎn)的BD、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員已經(jīng)合并到企鵝號(hào)，但QQ看點(diǎn)的后臺(tái)仍處于調(diào)整狀態(tài)。后續(xù)調(diào)整之后，QQ看點(diǎn)可能將合并至企鵝號(hào)。

“官方表示后臺(tái)還在調(diào)整，因?yàn)橐媾R的問題比較多，沒有很好的解決方案?！蹦橙腭v了QQ看點(diǎn)的MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人阿明（化名）告訴場(chǎng)妹。

阿明是QQ看點(diǎn)、微視等平臺(tái)的合作MCN機(jī)構(gòu)，他認(rèn)為QQ看點(diǎn)的合并對(duì)于機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的影響是多方面的，主要有三點(diǎn)：矩陣運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容管理和平臺(tái)收益。

“因?yàn)樵赒Q看點(diǎn)上，一個(gè)企業(yè)可以注冊(cè)多個(gè)賬號(hào)，所以企業(yè)可以進(jìn)行矩陣運(yùn)營(yíng)、批量操作，但企鵝號(hào)不行。所以如果轉(zhuǎn)移到企鵝號(hào)后臺(tái)，這些賬號(hào)怎么處理是個(gè)問題?！卑⒚鞅硎?，官方自然不可能為這些機(jī)構(gòu)單獨(dú)開設(shè)一個(gè)后臺(tái)，所以如何協(xié)調(diào)解決是首要的。

其次，由于QQ看點(diǎn)對(duì)于內(nèi)容的審核相對(duì)微視、yoo視頻等而言沒有那么嚴(yán)格，一旦合并之后，意味著QQ看點(diǎn)的內(nèi)容門檻也會(huì)隨之提高。

“還有收益也會(huì)降低?，F(xiàn)在企鵝號(hào)、QQ看點(diǎn)都是有補(bǔ)貼的，而且是分開給，如果合并的話，那就從兩份收益變成了一份收益?！卑⒚髡J(rèn)為，但這一點(diǎn)對(duì)騰訊而言意味著可以減少支出。

場(chǎng)妹關(guān)注到，如今雖然官方還并未正式宣布QQ看點(diǎn)將合并至企鵝號(hào)，但不少Q(mào)Q看點(diǎn)的機(jī)構(gòu)已經(jīng)默認(rèn)了這個(gè)調(diào)整的結(jié)果。事實(shí)上，如果沒有入駐這兩個(gè)平臺(tái)，不少M(fèi)CN機(jī)構(gòu)對(duì)于微視、yoo視頻、QQ看點(diǎn)和企鵝號(hào)之間的關(guān)系并不甚了解。

“騰訊弄了這么多平臺(tái)和入口，反倒有些讓人不知所措。”某美食MCN機(jī)構(gòu)曾表示，明明微視的內(nèi)容可以同步到QQ看點(diǎn)，但QQ看點(diǎn)還要單獨(dú)運(yùn)營(yíng)、做內(nèi)容實(shí)在令人費(fèi)解。

毋庸置疑，騰訊的入口多、流量大。就拿QQ看點(diǎn)來說，這個(gè)低調(diào)的平臺(tái)月活已經(jīng)過億，平臺(tái)的流量、用戶活躍度并不低，但在騰訊的短視頻陣營(yíng)中，它的地位似乎有些“邊緣化”，很少被拿來跟其他的短視頻產(chǎn)品相提并論。

如何才能更好地發(fā)揮各個(gè)平臺(tái)的作用，更加高效地服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)作者？這就需要發(fā)揮內(nèi)容中臺(tái)企鵝號(hào)的功能了。

在11月初舉行的2018騰訊全球合作伙伴大會(huì)上，內(nèi)容分論壇的主角企鵝號(hào)公布了能力、商業(yè)和創(chuàng)作者生態(tài)三大升級(jí)政策，并推出了TOP計(jì)劃：招募1萬名高潛力創(chuàng)作者，給予50億的創(chuàng)作基金，拿出100億的全平臺(tái)日流量。

“一點(diǎn)接入，全網(wǎng)分發(fā)”是企鵝號(hào)的作用，“騰訊內(nèi)容生態(tài)中臺(tái)”是企鵝號(hào)的定位。如何在騰訊全力加碼短視頻之后，將企鵝號(hào)的作用發(fā)揚(yáng)廣大，必然首先需要“統(tǒng)一江山”——統(tǒng)一各個(gè)平臺(tái)的后臺(tái)，統(tǒng)一管理內(nèi)容，統(tǒng)一補(bǔ)貼和扶持政策等。

02企鵝號(hào)統(tǒng)一采買內(nèi)容

近日，企鵝號(hào)對(duì)外推出了兩項(xiàng)全新的創(chuàng)作者扶持計(jì)劃：How to和偶像計(jì)劃。

據(jù)場(chǎng)妹了解，How to主要是招募生活化、技能類的內(nèi)容，政策類似于yoo視頻，首先需要根據(jù)賬號(hào)的粉絲數(shù)和內(nèi)容質(zhì)量進(jìn)行審核，之后由官方運(yùn)營(yíng)人員定價(jià)，單個(gè)視頻的價(jià)格為1000-20000元不等。

“在騰訊全球合作伙伴大會(huì)期間，官方辦了一個(gè)微視公會(huì)的私人酒會(huì)，已經(jīng)提了這個(gè)計(jì)劃，大家都很積極去做?！卑⒚鞅硎?，How to跟yoo視頻的采買政策不同的是有具體領(lǐng)域的要求。

據(jù)場(chǎng)妹拿到的一份《企鵝號(hào) How-to類內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)》的資料顯示，How to定義為“聚焦解決18-30歲的年輕小白用戶，在衣食住行、人際交往中遇到的高頻問題的how-to視頻”，需要的視頻內(nèi)容調(diào)性為“潮酷、fashion、有趣、好玩、營(yíng)養(yǎng)、輕松、解壓、新穎”等。

根據(jù)該文件對(duì)于招募內(nèi)容的相關(guān)要求，可以發(fā)現(xiàn)企鵝號(hào)要招募的對(duì)象是高品質(zhì)、偏向PGC的內(nèi)容。而且，文件表示泛生活、泛娛樂品類是稀缺內(nèi)容，其中包括美妝教學(xué)、美食制作等細(xì)分品類，都是偏向于技能類。

采買了這些內(nèi)容之后，將會(huì)分發(fā)在哪些平臺(tái)？阿明告訴場(chǎng)妹，一開始官方表示可能會(huì)先在微視上發(fā)布，之后根據(jù)視頻的表現(xiàn)力，再視情況分發(fā)到y(tǒng)oo視頻等平臺(tái)。

“不過現(xiàn)在計(jì)劃變了，官方表示現(xiàn)在主要的分發(fā)平臺(tái)是yoo視頻，然后再進(jìn)行微視的分發(fā)。”阿明表示，目前大部分機(jī)構(gòu)也是懵的，只能先把內(nèi)容交上去。

此外，除了How to之外，企鵝號(hào)推出的另一項(xiàng)新計(jì)劃“偶像計(jì)劃”則是瞄準(zhǔn)頭部達(dá)人，招收獨(dú)家視頻。

據(jù)知情人士提供的資料顯示，“偶像計(jì)劃”有這么幾個(gè)要求：1.達(dá)人每月發(fā)布獨(dú)家視頻，每月上線30條；2.視頻的價(jià)格為2-8k/條；3.要求達(dá)人的外站粉絲數(shù)超過50萬，其中要求抖音達(dá)人粉絲超過100萬，微博與其他平臺(tái)超過50萬。

這個(gè)計(jì)劃跟抖音之前推出來的Pick計(jì)劃類似，都是簽約高質(zhì)量達(dá)人的措施。不過，據(jù)場(chǎng)妹了解，抖音Pick計(jì)劃需要達(dá)人依照任務(wù)要求拍攝視頻，需要自然有創(chuàng)意地植入廣告信息；企鵝號(hào)的偶像計(jì)劃則是培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)達(dá)人，讓他們與平臺(tái)進(jìn)行深度綁定、共同成長(zhǎng)。

薪資高，意味著對(duì)于達(dá)人的要求也高。按照偶像計(jì)劃的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)人每月的收入可達(dá)到6-24萬（每人發(fā)滿30條視頻）。

“要求高，而且審核特別嚴(yán)格。我們公司過了兩個(gè)，其中一個(gè)年薪120萬?！蹦矼CN機(jī)構(gòu)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說道，入駐的達(dá)人要求簽獨(dú)家合同，還要注銷其他平臺(tái)的賬號(hào)。

不過，另一家MCN機(jī)構(gòu)表示：“不用獨(dú)家，內(nèi)容獨(dú)家就可以了?！彼硎荆?yàn)樽铋_始要求達(dá)人獨(dú)家之后，沒人報(bào)名了，所以改成了內(nèi)容獨(dú)家。

據(jù)場(chǎng)妹多家了解之后，發(fā)現(xiàn)各家機(jī)構(gòu)對(duì)于該計(jì)劃的說法不太統(tǒng)一，可見還在調(diào)整階段。但該計(jì)劃的推出，無疑彰顯了企鵝號(hào)要搶奪獨(dú)家內(nèi)容和達(dá)人的野心。

03一統(tǒng)江山，合力抗敵？

對(duì)于騰訊在短視頻領(lǐng)域的動(dòng)作，短視頻工場(chǎng)曾有過多次報(bào)道。不久前，騰訊一周內(nèi)連推“醬油”和“哈皮”兩款短視頻APP，再次擴(kuò)充了短視頻陣營(yíng)。

集齊14款短視頻APP之后，騰訊能打敗抖音嗎？恐怕還是很難。

“騰訊有這么多平臺(tái)，這么大的流量，但為什么還是打不過抖音？歸根究底還是騰訊內(nèi)部的問題。”業(yè)內(nèi)人士老王認(rèn)為，這可能是因?yàn)轵v訊內(nèi)部協(xié)調(diào)不一致。

他表示，這也許是騰訊的賽馬機(jī)制引起的。一口氣推多個(gè)產(chǎn)品，讓它們形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，最后優(yōu)勝劣汰。“但問題是盤子大了、部門多了，內(nèi)部之間的競(jìng)爭(zhēng)及公司整體的架構(gòu)都會(huì)對(duì)整體的發(fā)展有很大的影響?！?/span>

所以，在之前平臺(tái)各自為營(yíng)的過程中，就出現(xiàn)了明明微視花了錢的內(nèi)容可以分發(fā)到QQ看點(diǎn)，但QQ看點(diǎn)還要繼續(xù)拿錢去招募MCN機(jī)構(gòu)的情況，也讓已經(jīng)入駐了微視的MCN機(jī)構(gòu)看到QQ看點(diǎn)招募內(nèi)容的時(shí)候覺得不知所措：到底需不需要入駐？

攘外必先安內(nèi)，如果所有的平臺(tái)能夠集中到一個(gè)入口，由企鵝號(hào)招募內(nèi)容、培養(yǎng)達(dá)人，再根據(jù)不同的類型和情況分發(fā)到不同的平臺(tái)上，或許會(huì)更加高效，也有利于集合騰訊的各項(xiàng)資源。

當(dāng)然，各個(gè)平臺(tái)從分散到集中，剛開始會(huì)影響到部分MCN機(jī)構(gòu)的收益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這也是個(gè)大浪淘沙的過程。這意味著，批量做賬號(hào)、內(nèi)容的機(jī)構(gòu)，恐怕很難再繼續(xù)拿到高額補(bǔ)貼。

對(duì)于騰訊而言，短視頻內(nèi)容野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代該落幕了，接下來的流量、補(bǔ)貼都應(yīng)該留給有實(shí)力的內(nèi)容創(chuàng)作者。

正如阿明所言：“內(nèi)容的紅利期還沒結(jié)束，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容肯定是趨勢(shì)，但薅羊毛的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。”

接下來，一統(tǒng)江山之后，騰訊能一致對(duì)外嗎？對(duì)于身在賽馬機(jī)制中的14款短視頻產(chǎn)品而言，最大的對(duì)手到底是抖音，還是同門兄弟，或許只有騰訊自己人才知道。

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