我們先看第一條，公司及公司員工禁止購(gòu)買蘋果產(chǎn)品，違反員工將失去晉升機(jī)會(huì)，以及取消相應(yīng)補(bǔ)貼。這個(gè)規(guī)定看起來(lái)是愛(ài)國(guó)的行為，但購(gòu)買手機(jī)是個(gè)人行為，作為晉升的標(biāo)準(zhǔn)未免有些差強(qiáng)人意。

第二條是鼓勵(lì)員工購(gòu)買華為產(chǎn)品，并給予發(fā)票票面20%到50%不等的補(bǔ)貼。這一條看起來(lái)還是相當(dāng)不錯(cuò)的，如果想享受補(bǔ)貼的員工們當(dāng)然樂(lè)意購(gòu)買華為的產(chǎn)品。同樣這一點(diǎn)，企業(yè)也是出自愛(ài)國(guó)的出發(fā)點(diǎn)。

這件事情讓我們想起來(lái)幾年前抵制日貨的事情，民眾情緒高漲我們可以理解，但是影響到別人的正常生活這就有點(diǎn)過(guò)火了。同樣，上面浙江這家公司關(guān)于抵制蘋果支持華為的公告，我們給出的評(píng)價(jià)是一半一半。

我們認(rèn)為第二條可以保留，第一條可以去掉。因?yàn)槠髽I(yè)的目的畢竟只是盈利，因?yàn)閭€(gè)人使用什么品牌手機(jī)的問(wèn)題不應(yīng)該予以強(qiáng)制，更不應(yīng)該與公司的一些事務(wù)掛鉤，因?yàn)橛行┤司褪窍矚g蘋果這樣的產(chǎn)品，但不能因此而丟掉晉升的機(jī)會(huì)。

還有就是這則公告實(shí)際上是有漏洞的，對(duì)于出公告之前已經(jīng)在使用蘋果手機(jī)的員工怎么對(duì)待，如果沒(méi)有影響，那么其他人以后使用蘋果產(chǎn)品是不是可以說(shuō)成是別人贈(zèng)送的而不是購(gòu)買的呢？

關(guān)于第二條，我們認(rèn)為是可以保留的，因?yàn)闆](méi)有強(qiáng)制必須購(gòu)買華為手機(jī)，而且可以加大補(bǔ)貼力度，以此來(lái)表明公司態(tài)度。但是為什么單單只針對(duì)華為手機(jī)呢？我們認(rèn)為把小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)加上也有同樣的效果。

同時(shí)我們也考慮過(guò)浙江這家公司出這條公告到底是何用意，一種是公司老板沒(méi)有任何目的，只是單單出于愛(ài)國(guó)情懷，以至于連員工的私人行為也要過(guò)問(wèn)；另一種就是這家公司想出名，借此事件做一次公關(guān)營(yíng)銷，這倒也無(wú)可厚非；還有一種可能是與華為某些部門有聯(lián)系，利用愛(ài)國(guó)情懷使得雙方都有利，這種可能性比較小。

不管怎樣，愛(ài)國(guó)情懷是我們每個(gè)人都應(yīng)該有的，但是影響別人的行為我們也是不提倡的。同事，我們也支持華為能在世界上擁有更大的影響力。

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