



大多數企業(yè)都錯誤地認為,支付了員工薪水,員工就必須完成工作,無論政策有多差、老板脾氣多糟糕、工作環(huán)境多惡劣。因此,員工只會工作到足以獲得薪水、不被炒魷魚的程度。而谷歌那樣的明星企業(yè)則不同,他們是通過讓員工體會到意義感、成就感與自主感,建立起長久良好的工作氛圍?!队螒蚧瘜崙?zhàn)》
多年了,你一直在我的傷口中幽居,我放下過天地,卻從未放下過你,我生命中的千山萬水,任你一一告別。
很多很多的孩子,在操場上等候上課的第一聲鈴響。小小的手,圈在爸爸的、媽媽的手心里,怯怯的眼神,打量著周遭。
他們是幼兒園的畢業(yè)生,但是他們還不知道一個定律:一件事情的畢業(yè),永遠是另一件事情的開啟。
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1909年,伊藤博文在接受英國記著采訪時,提到孫中山的革命運動,說他們只是在完成太平天國50年前就已開始的工作,“你們西方人,特別是你們英國人,與中國交往時所犯的最大錯誤,就是協(xié)助滿清鎮(zhèn)壓太平叛亂?!币驗榕褋y發(fā)生時滿清已是山窮水盡,而英國人則幫助阻擋了一個正常、有益的自然過程?!短靽铩?/p>
意志力與做決策之間的關系是雙向的:做決策會耗損意志力,意志力一旦耗盡了,決策的能力就會下降。如果你的工作要求你整天做艱難的決策,那么你總會在某個時間耗盡意志力,于是你開始想辦法保存意志力。你會選取最保險最安全的做法,往往就是保持現狀——《意志力》
環(huán)境不會改變,解決之道在于改變自己。
很多很多的孩子,在操場上等候上課的第一聲鈴響。小小的手,圈在爸爸的、媽媽的手心里,怯怯的眼神,打量著周遭。
他們是幼兒園的畢業(yè)生,但是他們還不知道一個定律:一件事情的畢業(yè),永遠是另一件事情的開啟。
在大英帝國的歷史上,一個顯著的規(guī)律是,每當英國人做出專制暴虐的行為時,總會從英國社會內部涌現自由的批評聲。事實上,這種一以貫之的強有力的聲音始終以自由主義的準則來裁決英國的種種帝國主義行為,這相當于賦予了大英帝國某種自我修正的品格?!兜蹏?/p>
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一個完全依靠自我運行的自由市場,往往會很快區(qū)域崩潰。原因很簡單:自由市場是由謀求自我利益的人組成的。亞當斯密在《國富論》中寫道:“同行是冤家,即使是在以娛樂為目的的游戲中,人們也各自心懷鬼胎;而他們相互溝通的目的,往往只是合謀來損害公眾的利益,或者設法哄抬價格?!薄秱ゴ蟮牟┺摹?/p>
多年了,你一直在我的傷口中幽居,我放下過天地,卻從未放下過你,我生命中的千山萬水,任你一一告別。
專注和簡單一直是我的秘訣之一。簡單可能比復雜更難做到:你必須努力理清思路,從而使其變得簡單。但最終這是值得的,因為一旦你做到了,便可以創(chuàng)造奇跡。——喬布斯
一個鳥群沒有數量的限制。新的鳥加入時,鳥群并不會變得“滿載”或“超負荷”。網絡同樣,你可以在任何時候從任何地點加入,它沒有外形,甚至可以說沒有結構,隨時可以重組,能夠包容各種形態(tài)的多樣性。當我們把自己與更多的網絡連接起來時,會涌現出很多東西是你無法預料和控制的?!妒Э亍?/p>
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數學化、信息化和互聯(lián)網的發(fā)展既帶來了流程、渠道和結構的改變,對傳統(tǒng)的實體運營模式產生了沖擊,同時,也降低了信息搜尋的成本,使供應鏈的環(huán)節(jié)大大縮短,供應鏈金融資金流效率得到有效提升。——《供應鏈金融》
很多很多的孩子,在操場上等候上課的第一聲鈴響。小小的手,圈在爸爸的、媽媽的手心里,怯怯的眼神,打量著周遭。
他們是幼兒園的畢業(yè)生,但是他們還不知道一個定律:一件事情的畢業(yè),永遠是另一件事情的開啟。
很多很多的孩子,在操場上等候上課的第一聲鈴響。小小的手,圈在爸爸的、媽媽的手心里,怯怯的眼神,打量著周遭。
他們是幼兒園的畢業(yè)生,但是他們還不知道一個定律:一件事情的畢業(yè),永遠是另一件事情的開啟。
堅持夢想,就算所有人都不支持你。這條路會很曲折,你也會一度認為是不是自己選錯了,但只要堅持,就算最后沒有成功,但努力了就不會有遺憾。我們懷揣夢想來到大城市,也許它不像我們想象中那么美好,也沒有那么“善解人意”,但只要你相信,你愛它,有一天它肯定會回報你,回報你的夢想。——《瘋狂動物城》