電力企業(yè)年終總結(jié)、商務(wù)簡約、黃色模板

系統(tǒng)化、常態(tài)化開展主題教育學(xué)習活動，引導(dǎo)全體黨員干部深刻領(lǐng)會新時代思想精髓，確保公司發(fā)展始終沿著正確的政治方向穩(wěn)步前進。通過舉辦專題黨課、知識競賽、紅色教育基地參觀等多元形式，有效鞏固了學(xué)習成果，凝聚了思想共識。

全面優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，顯著提升了基層黨組織的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。深入實施“雙培養(yǎng)”工程，成功將多名業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員，將多名黨員培養(yǎng)為業(yè)務(wù)骨干，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)人才的深度融合。

堅定不移推進全面從嚴治黨，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，常態(tài)化開展廉潔警示教育活動。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和重點崗位，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，為公司營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

深入開展安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，組織多輪全域安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬并限期整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。針對電網(wǎng)運行、現(xiàn)場作業(yè)等高風險環(huán)節(jié)，實施提級管控與旁站監(jiān)督，全年未發(fā)生各類人身、電網(wǎng)及設(shè)備事故，安全記錄創(chuàng)歷史新高。

成功舉辦涵蓋防汛、消防、大面積停電等主題的大型綜合性應(yīng)急演練，有效檢驗并提升了公司在面對突發(fā)事件的快速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)和高效處置能力。應(yīng)急物資儲備充足，應(yīng)急隊伍時刻待命，為應(yīng)對極端天氣和各類突發(fā)事件提供了堅實保障。