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街道年度工作報告、年終總結(jié)、簡約商務(wù)通用、紅色模板

提子街道
年度工作回顧
2025
歲月為證,奮斗不息
TIZIJIEDAO

提子

街道

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改善民生
基層治理
安全生產(chǎn)
未來規(guī)劃

2025年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,讓我們共同回顧這不平凡的一年。


2025年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)居民的大力支持下,街道全體工作人員始終秉持為民初心,在基層治理、民生服務(wù)、城市更新等領(lǐng)域深耕不輟,交出了一份厚重而溫暖的年度答卷。此刻,讓我們共同回顧這不平凡的一年。



PART 01
黨建引領(lǐng)  筑牢基層治理

街道始終將黨的建設(shè)貫穿于基層治理全過程,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

鑄魂強基

開展"初心講堂"系列講座24場,覆蓋黨員群眾3000余人次,推動黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。打造"紅韻"黨建品牌,建成3個標(biāo)準(zhǔn)化黨群服務(wù)中心,使其成為服務(wù)群眾的溫馨港灣。


建立"黨建聯(lián)席會"制度,每季度召開會議,推動轄區(qū)單位黨組織共商共建、資源共享。

共建共享

深化"街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組"四級組織體系,將組織觸角延伸至治理末梢。推行"紅色物業(yè)"管理模式,成功化解小區(qū)物業(yè)糾紛58起,居民滿意度提升至95%,開展"黨員亮身份、服務(wù)暖民心"活動。




PART 02
人民至上,書寫"民生卷"

街道始終將保障和改善民生作為工作的出發(fā)點和落腳點,用心用情用力解決群眾急難愁盼。

精準(zhǔn)服務(wù)

完成街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心升級改造,為轄區(qū)800余名老人提供日間照料、助餐助浴等服務(wù)。開辦"七彩假期"公益托管班,惠及雙職工家庭子女260余人,解決家長后顧之憂。創(chuàng)新推出"養(yǎng)老管家"服務(wù)模式,為126位高齡獨居老人提供"一對一"個性化關(guān)懷照料。

優(yōu)化環(huán)境

完成5個老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施微改造,惠及居民1800余戶。新增"口袋公園"3處、健身路徑8條,讓居民"推窗見綠、出門入園"。實施"美麗樓道"創(chuàng)建工程,完成268個單元樓道整治,營造整潔舒適居住環(huán)境。

文化惠民

開展"百姓大舞臺"、"鄰里文化節(jié)"等主題活動40余場,參與群眾超萬人次。打造"書院"社區(qū)書店,成為最受居民歡迎的"文化會客廳"。培育群眾文體團隊32支,開展"我們的節(jié)日"系列活動,傳承弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

工作回顧



PART 03
堅守底線  織密"防護網(wǎng)"

街道以"時時放心不下"的責(zé)任感,狠抓安全生產(chǎn)各項工作,守護萬家燈火。

隱患排查

開展燃?xì)獍踩?、消防安全專項整治行?2次,排查并整改安全隱患386處。

為轄區(qū)1500余戶高齡獨居老人安裝煙感報警器,筑牢家庭安全防線。

建立"專家查隱患"機制,聘請安全專家參與檢查,提升專業(yè)化監(jiān)管水平。



智慧賦能

建成街道級"智慧安防"平臺,接入轄區(qū)主要路口和重點部位監(jiān)控探頭285個。

推廣"安全碼"小程序,企業(yè)自查、街道督查實現(xiàn)線上閉環(huán)管理。

引入物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測設(shè)備,對重點場所實施24小時動態(tài)監(jiān)測預(yù)警。



宣傳教育

開展安全生產(chǎn)"五進"活動(進企業(yè)、進社區(qū)、進家庭、進校園、進公共場所)30余場。

組織消防演練、應(yīng)急疏散等實戰(zhàn)訓(xùn)練15次,提升居民自救互救能力。

制作發(fā)放《居民安全手冊》2萬余冊,實現(xiàn)安全知識宣傳全覆蓋。




PART 04
踔厲奮發(fā)  幸福生活

新征程是充滿光榮和夢想的遠(yuǎn)征。2026年,街道將再接再厲,聚焦以下重點:

實施"黨建聚力"工程

計劃培育10個"樓門治理"示范點,推動黨組織向最基層延伸。

打造"數(shù)字黨建"平臺,實現(xiàn)黨員教育管理、服務(wù)群眾線上化、智能化。

深化區(qū)域化黨建格局,建立"黨建聯(lián)盟",實現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)資源向基層傾斜。

工作回顧


推進"民生提質(zhì)"行動

啟動"幸福食堂"建設(shè)項目,為更多老年人提供優(yōu)質(zhì)助餐服務(wù)。

完成剩余7個老舊小區(qū)改造計劃,持續(xù)改善人居環(huán)境。

推廣"社區(qū)合伙人"模式,引入專業(yè)社會組織參與社區(qū)服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì)。

工作回顧


構(gòu)建"大安全"格局

建設(shè)街道應(yīng)急物資儲備中心,提升突發(fā)事件應(yīng)對能力。

深化"網(wǎng)格+安全"管理模式,實現(xiàn)安全隱患"發(fā)現(xiàn)-上報-處置"全流程閉環(huán)。

創(chuàng)建"安全發(fā)展示范街道",全面提升轄區(qū)本質(zhì)安全水平。

工作回顧



END


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